為進一步提升弱電管道專業化管理與運維水平，近期，運管公司特成立專項摸排工作小組，對城投管網工程公司承建的弱電管道實施全方位摸排工作。

摸排小組通過精心組織、科學計劃，制定弱電管道專項摸排方案，進一步細化分工，積極聯系相關部門，主動對接基礎公司，整理完善弱電管道自建設初期到竣工驗收、后期維護全部材料，根據所掌握的弱電項目運營管理情況，落實“一天一調度、一周一總結”作業法，全方位實施現場摸排、掛圖作戰計劃，以圖表方式分列出工作進展、排查速度、完成比例等，逐步形成了排查工作情況臺賬，強力推動弱電管道摸排工作高效有序開展。

歷經一個月實地勘查、核實，摸排小組精準完成共43條弱電管道總面積統計工作，全面掌握運營商已購買使用的管道長度總和、剩余可售管道孔長、核實購買合同金額、到賬金額情況等。通過市場調研，對弱電管道定價標準進行評估，準確估算已售管道應收金額、運營商占用管道可追討費用及剩余可出售管道總額，同時對南昌市弱電管道運維現狀、未來趨勢進行深度分析，形成可行性報告，為下一階段工作順利開展提供參考指南，奠定堅實基礎。

圖/文 工程技術部 周婷